第11期 手把手教你做好年终总结和汇报

分类: 职场进阶
582 人气 / 0 评论 / 2018-12-22 发布
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简介

一、有标准:好与不好的总结汇报差别在哪? 八条标准
1. 思路清晰vs没有思路
2. 有详有略vs信息轰炸
3. 颜值不差vs颜值太差
4. 精神饱满vs精神不振
5. 语言自信vs语言软弱
6. 逻辑清晰vs逻辑混乱
7. 回答得当vs回答生硬
8. 时长正好vs用时超长
二、 有策略:做总结前要思考什么? 三个问题
1. 我对自己一年的评价是什么?好的、不好的是什么?
2. 领导对我的评价与我的自评可能有哪些差异,怎么一致起来?
3. 我希望在总结中,让领导看到什么/重视什么/支持什么?
三、 有方法:
(一)怎么架构总结框架? 一套模板和方法
1. 利用总结模板:整体结构、单页结构
2. 构思内容详略:详略安排建议、内容呈现形式、内容排版建议、缩减内容建议
(二)怎么梳理工作思路? 思路提炼五步骤
1. 目标确认
2. 现状分析
3. 列举措施
4. 梳理整合
5. 美化包装
(三)怎样做好现场汇报? 精彩汇报五步骤
1. 充分准备
2. 提振精神
3. 开场定调
4. 清晰汇报
5. 得体回答

关于讲师

鞠武志

– 4D卓越团队认证讲师
– 结构性思维认证讲师
– 人力资源管理师受聘讲师
– DISC认证讲师、认证顾问
– 原平安大学认证讲师
– 中国人民大学认证培训经理
– AACTP国际培训管理师
– 社群运营(深圳培男训女社群)
– 微信运营(武志说/平安寿险培训联盟)

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