第1期 OD组织发展的启蒙与认知

分类: OD课程
1,584 人气 / 0 评论 / 2018-12-4 发布
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要点小结:

►1、 组织的发展是从组织创立的一刻就会开始,持续发生,并对组织的持续成功至关重要;

►2、 组织发展,简称“OD”,是一种宗旨在提升“组织有效性”的系统方法,特点是规划性、整体性、基于行为科学、针对组织过程。

►3、 OD带有明确的价值取向,信奉人本主义、遵循民主原则、是一种以客户为中心的咨询模式,从社会生态系统的宏大视角来看待事物。

在人力资源管理中,OD(组织发展)无疑是最难的模块。因此近年来,OD的职位薪酬从30万起一直到了180万。不仅是因为企业面临转型的问题更加系统化复杂化,同时此岗位的要求让诸多HR望而却步。诸多企业和猎头争相抢市场OD人才,而在中国真正能胜任大型集团公司的OD总监不过百人。

无论是人才供给方和人才需求放,为什么OD在这段时间如此红得发紫?

笔者认为有几项因素促使企业需求旺盛而人才稀缺,这几个因素分别是:职位稀缺、待遇诱人、专业高阶、能力综合、职责多样和背景多元。

 

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